Компетентностен модел

Когато идентифицирате желаните компетенции, вие всъщност дефинирате как изглежда бизнес успеха за вашата компания!
 
Създаването на компетентностен модел е процес, при който дефинирате професионалните качества и поведения, които според вас водят до успеха на вашия бизнес. Моделът служи като база на всички последващи ЧР дейности в организацията:
  • подбор – описание на позиция, обява за работа, критерии за избор на кандидати;
  • атестации – обективен процес на оценка на представянето, базирано на ясни критерии;
  • идентифициране на таланти – хора, които в максимална степен отговарят на очакванията;
  • програми за развитие – фокусирани върху конкретни компетенции;
  • кариерно израстване – справедливи критерии за промотиране на хората в компанията. 

 

Нашият екип може да Ви помогне:
  • да формулирате компетенциите и съответните поведения, които са важни за вашия бизнес и отговарят на организационната ви култура;
  • да дефинирате ключовите си позиции;
  • да свържете компетентностния модел с ЧР практиките във вашата организация;
  • да се обучите как да прилагате и поддържате актуален модела.
 
Ако желаете да получите по-конкретна информация, моля свържете се с Таня Бриклер или Николай Николов.

Какво клиентите ни казват за нас

Проектът за оценка на потенциала за развитие на служители от компанията на висши и средно ръководни позиции беше финализиран в договорените срокове и с качеството, което очаквахме. С готовност бихме се възползвали от техните услуги отново и ги препоръчваме на други компании.
Маргрет Бързачка - Николова,
Директор Човешки ресурси Актавис
Изпратете ни вашето мнение