Компетентностен модел

Когато идентифицирате желаните компетенции, вие всъщност дефинирате как изглежда бизнес успеха за вашата компания!
 
Създаването на компетентностен модел е процес, при който дефинирате професионалните качества и поведения, които според вас водят до успеха на вашия бизнес. Моделът служи като база на всички последващи ЧР дейности в организацията:
  • подбор – описание на позиция, обява за работа, критерии за избор на кандидати;
  • атестации – обективен процес на оценка на представянето, базирано на ясни критерии;
  • идентифициране на таланти – хора, които в максимална степен отговарят на очакванията;
  • програми за развитие – фокусирани върху конкретни компетенции;
  • кариерно израстване – справедливи критерии за промотиране на хората в компанията. 

 

Нашият екип може да Ви помогне:
  • да формулирате компетенциите и съответните поведения, които са важни за вашия бизнес и отговарят на организационната ви култура;
  • да дефинирате ключовите си позиции;
  • да свържете компетентностния модел с ЧР практиките във вашата организация;
  • да се обучите как да прилагате и поддържате актуален модела.
 
Ако желаете да получите по-конкретна информация, моля свържете се с Таня Бриклер.

Какво клиентите ни казват за нас

Професионализъм, клиентски решения, прецизност - с тези три думи бих характеризирала екипа. Работя с тях от 2010 г. и винаги съм получавала продукт, абсолютно отговарящ на потребностите ни. Няма въпрос, оставен без отговор. Договорените срокове не се просрочват.
Нина Попова,
Мениджър Човешки Ресурси ПОК „ДСК Родина“ АД
Изпратете ни вашето мнение