Идентифициране и дългосрочно развитие на талантите

Служителите са ключът към успеха

​Нашият процес за развитие на таланти е направен така, че да помогне на служителя
да постигне най-доброто, на което е способен.

Разгръщането на потенциала на служителите и мениджърите е процес, който изисква последователност, фокус и постоянство. Спецификата на всяка една дейност в различен организационен контекст изисква повишаването на знанията, уменията и компетенциите да се разглежда като непрекъснат процес на развитие от момента на назначаване.
Насоките за лично и професионално развитие на служителя се базират на:
  • Резултати от 360-градусова обратна връзка за работното представяне.
  • Обективен и задълбочен анализ на личностните качества и интелектуалните умения.
  • Комплексно интервю с психолог – професионалист в оценяването.
 
Услугата е специално проектирана за служители с висок потенциал или такива, които вече заемат мениджърски позиции, но за тях управлението на хора все още е предизвикателство.

 

В резултат на тази услуга Вие ще:
  • Повишите ефективността на мениджърите.
  • Получите обективна информация с какво те могат да допринесат още повече за успеха на Вашата организация.
  • Дадете възможност на Вашите мениджъри да видят как околните възприемат техните действия и стил на работа.
  • Помогнете на оценените служители по-бързо да израстнат в лично и професионално отношение.

Процесът по идентифициране и дългосрочно развитие на талантите включва:

  1. Оценяване на потенциала 
  2. Оценяване на работното представяне 
  3. Обратна връзка
  4. План за индивидуално развитие
  5. Менторство

Какво клиентите ни казват за нас

В екипа работят високо квалифицирани професионалисти, които успяха да спечелят доверието на ръководството на компанията, работейки по проект за създаване на компетентностен модел за всички длъжности в офисите на Гопет Транс в България, Румъния и Полша. Изключително коректен и надежден партньор.
Светлана Бовянски,
Мениджър Човешки ресурси Гопет Транс

Проектът за оценка на потенциала за развитие на служители от компанията на висши и средно ръководни позиции беше финализиран в договорените срокове и с качеството, което очаквахме. С готовност бихме се възползвали от техните услуги отново и ги препоръчваме на други компании.
Маргрет Бързачка - Николова,
Директор Човешки ресурси Актавис

Бихме желали да изразим своето удовлетворение от професионализма и ефективната работа с PROMETRIKS. С PROMETRIKS работихме по повод организирането и провеждането на 360-градусова обратна връзка за ръководния персонал на Карлсберг България. Консултантите по проекта се отнесоха изключително професионално, като посрещнаха нашите очаквания и отговориха на поставените изисквания. Работата с тях следваше уговорените срокове и навременното адресиране на наши допълнителни запитвания. Бихме продължили и в бъдеще сътрудничеството си с PROMETRIKS, като ги препоръчваме на техни бъдещи клиенти, на които им предстои провеждане на подобна активност.
Мая Тасева ,
Директор ЧР Карлсберг България АД
Изпратете ни вашето мнение