Компетентностен модел

Когато идентифицирате желаните компетенции, вие всъщност определяте как изглежда бизнес успеха за вашата компания!
 
Създаването на компетентностен модел е процес, при който дефинирате професионалните качества и поведения, които според вас водят до успеха на вашия бизнес. Моделът служи като база на всички последващи ЧР дейности в организацията:
 
  • подбор – описание на позиция, обява за работа, критерии за избор на кандидати;
  • атестации – обективен процес на оценка на представянето, базирано на ясни критерии;
  • идентифициране на таланти – хора, които в максимална степен отговарят на очакванията;
  • програми за развитие – фокусирани върху конкретни компетенции;
  • кариерно израстване – справедливи критерии за промотиране на хората в компанията. 

 

Нашият екип може да Ви помогне:
  • да формулирате компетенциите и съответните поведения, които са важни за вашия бизнес и отговарят на организационната ви култура;
  • да дефинирате ключовите си позиции;
  • да свържете компетентностния модел с ЧР практиките във вашата организация;
  • да се обучите как да прилагате и поддържате актуален модела.
 
Ако желаете да получите по-конкретна информация, моля свържете се с Таня Бриклер.

Какво клиентите ни казват за нас

Те отговориха и дори надвишиха нашите очаквания, изпълнявайки професионално, коректно и отговорно всеки един от етапите на проекта. Бяха на разположение и с готовност споделяха своите знания, опит и експертиза, за да може проектът да протече гладко и ефективно. Препоръчваме ги като надежден партньор на всеки, който се нуждае от качествено решение в сферата на оценка на компетенции с цел идентифициране на области за развитие.
Бисер Богданов,
Мениджър Човешки ресурси Фикосота
Изпратете ни вашето мнение