Когато идентифицирате желаните компетенции, вие всъщност определяте как изглежда бизнес успеха за вашата компания!
Създаването на компетентностен модел е процес, при който дефинирате професионалните качества и поведения, които според вас водят до успеха на вашия бизнес. Моделът служи като база на всички последващи ЧР дейности в организацията:
- подбор – описание на позиция, обява за работа, критерии за избор на кандидати;
- атестации – обективен процес на оценка на представянето, базирано на ясни критерии;
- идентифициране на таланти – хора, които в максимална степен отговарят на очакванията;
- програми за развитие – фокусирани върху конкретни компетенции;
- кариерно израстване – справедливи критерии за промотиране на хората в компанията.
Нашият екип може да Ви помогне:
- да формулирате компетенциите и съответните поведения, които са важни за вашия бизнес и отговарят на организационната ви култура;
- да дефинирате ключовите си позиции;
- да свържете компетентностния модел с ЧР практиките във вашата организация;
- да се обучите как да прилагате и поддържате актуален модела.
Ако желаете да получите по-конкретна информация, моля свържете се с Таня Бриклер.