BIP 6F – открий истинското лице на всеки кандидат

Маските не само ни помагат да изиграем определена роля – те ефективно забулват личните характеристики на актьора зад тях. Всички избираме различни маски в зависимост от ситуацията, в която се намираме. Особено когато ни предстои интервю за работа. Тогава обикновено педантично оглеждаме и избираме маската, която да си сложим. Коя да изберем? Тази на нахакан и самоуверен професионалист или на редови, изпълнителен и прилежен служител? 

Въпросът е, че всеки работодател, мениджър или специалист човешки ресурси би искал да надникне отвъд тези маски и да разбере наистина какъв е човекът пред него, защото това има огромно значение за цялата организация. BIP 6F e бизнес ориентиран личностен въпросник, който прави точно това – сваля маските и ти дава цялостен поглед над личностните качества на оценявания. И то онези личностни качества, които са най-важни за успеха на работното място.

Някои тестове измерват личностните черти по доста генеричен начин, включвайки и сфери от ежедневието, които нямат нищо общо с представянето на работа. Други влизат в повече детайл и са специално създадени в контекста на работното място. Точно такъв е BIP 6F – тестът е разработен в Германия и адаптиран за България, за да даде най-точния и безпристрастен ориентир на мениджърите и специалистите човешки ресурси, когато става дума за подбор на нови или атестация на вече наети служители. BIP 6F дава информация за 6 обширни области.

Никой не иска да наеме демотивирани служители, тяхната неангажираност, подобно на раково образувание, бавно започва да пълзи сред колегите им и накрая обхваща цялата организация. Оставяйки пропуснати печалби и разочаровани клиенти и служители. Затова и BIP 6F измерва фактора ангажираност – доколко човек преследва личните си цели, каква е мотивацията му за конкурентност и постижения. А когато служителите са ангажирани със своята работа, вероятността да са продуктивни и щастливи с това, което правят, е доста по-голяма. Ангажираните служители поемат отговорност за работата си и се превръщат в посланици на компанията – зад и извън офисните врати.

Лошият подбор води до разочаровани клиенти и напускащи служители. Ето защо социалните компетенции днес са една много търсена черта във всеки кандидат за работа. BIP 6F дава ясна представа за социалните умения на хората, които предстои да се влеят във фирмата, и дава информация за тяхната общителност, емпатия, способност за адаптиране към различни стилове на комуникация. Добрите социални умения намаляват разходите за координация между отделните служители и звена и позволяват на хората да се специализират и работят заедно по-ефективно. 

Доминантността е друга черта на характера, която измерва BIP 6F – доколко един човек е решен да прокарва идеите си на работното си място, готовността му да спори и отстоява позицията си, да оказва влияние, да мисли и действа независимо. Доминантният служител е готов да хвърли картите на масата, той е решителен и иска нещата да се случват сега. Тази черта обаче има и тъмна страна. Твърде високите нива на доминантност могат да означават, че зад маската на професионалиста се крие още по-черна страна – на човек, който не се интересува от хората, а само от крайния резултат, независимо как е постигнат.

Нестабилните служители са способни да предизвикат хаос във всяка напрегната ситуация. Емоционално стабилните характери обаче остават непоклатими. Те показват уверена уязвимост и имат здравословно ниво на самочувствие, което кара околните да се чувстват по-сигурни и уверени във времена на криза. BIP 6F измерва емоционалната стабилност – устойчивостта на човек да работи под стрес и напрежение. Това ти дава информация за личностни характеристики като спокойствие и самоувереност. Защото кой би искал емоционално нестабилен колега, чиито настроения се менят често и могат да предизвикат напрежение в целия екип?

Подходът към работата, която вършим, оказва влияние на начина, по който разрешаваме проблемите, с които се сблъскваме. Служителят, който постоянно върти офисни клюки и интриги, може да не е най-голямата заплаха, но онзи, който постоянно изпуска малките детайли или си позволява да прекрачва границите на добрия тон, скоро може да понижи морала на околните и да намали продуктивността на екипа. Затова и с BIP 6F лесно можеш да измериш този показател и веднага да разбереш колко внимателно и последователно човек организира работата си и как изпълнява задачите си. Тази скала дава информация за характеристики като планиране и организиране, внимание към детайла и решителност.    

Факторът сътрудничество измерва доколко човек предпочита да работи самостоятелно или в екип, готовността му за компромис и способността да работи ефективно с другите. Когато наемаш хора с високи нива на сътрудничество, това означава, че те са готови да работят рамо до рамо за постигането на общите цели и създават среда, в която цари синергия и продуктивност.

Така зад маската на BIP 6F се крие силен инструмент за определяне на бъдещото професионално представяне на служителите и кандидатите за работа. Той ти дава възможност да опознаеш истинската им същност и да разбереш дали сте един за друг, защото всеки от нас има богат гардероб с маски, използвани в зависимост от обстоятелствата.

За повече информация и цени можете да се  свържете с нас на 0877839949 или на hr@prometriks.com.

Картинки: 

• https://www.vecteezy.com/photo/72461261-man-holding-mask-symbolizing-hidden-emotions-and-identity
• https://www.freepik.com/free-photo/image-engineering-objects-workplace-top-view-construction-concept-engineering-tools-vintage-tone-retro-filter-effect-soft-focus-selective-focus_1239500.htm#fromView=search&page=1&position=5&uuid=61fd58ff-c4b5-47ec-879c-fa95c6ed7672