14.03.2019

BIP-6F е кратката версия на Бизнес-ориентиран въпросник за оценка на личността (BIP). Знаем, че  веднага ще попитатe какви са новостите при BIP-6F и с какво се различава от своя предшественик, затова бързаме да Ви обясним.   АЙТЕМИ За разлика от BIP, който се състои от 210 айтема, BIP-6F е доста по-кратък и съдържа 48. Част от твърденията в BIP ще срещнете и в кратката версия, но други са специално разработени на база редица проучвания/изследвания.   ВРЕМЕ ЗА АДМИНИСТРАЦИЯ Това е едно…

23.01.2019

“Аз мога да направя неща, които ти не можеш; ти можеш да направиш неща, които аз не мога; но заедно можем да направим велики неща.” – Майка Тереза  Толкова много се говори за работата в екип, толкова модерно и търсено качество е, че го приравняват на способността да можеш да четеш. Тя е важно условие за успех, но не е еднакво лесна за всички. На едни изглежда сякаш им е вродено да могат да извличат максимума и да разкрият потенциала си, работейки в група. Други, уви, изживяват…

17.01.2019

Когато чуем думата “лидер“, обикновено си представяме политическа фигура или CEO. Да водиш другите, обаче, не се изчерпва със заеманата позиция, титлата или размерът на месечното възнаграждение. Лидерството е колкото умение, толкова и философия. Колкото е вродено, толкова е и въпрос на дисциплина и целенасочени усилия даденостите по рождение да бъдат развити.   По думите на Винс Ломбарди „Лидерите не се раждат, а се създават. И това става чрез усилена работа”. Затова…

04.01.2019

Кое е първото нещо, за което се сещате, щом чуете “нова година”? Ново Аз? Промяна? Нови приоритети? Обнадежден и изпълнен с ентусиазъм около коледните празници, всеки човек поне веднъж е правил списък с неща, които му се иска да развие и промени в себе си с настъпването на новата година. Но какво се случва с този списък, след като въодушевлението от първите дни на януари отмине?   Статистиката показва, че 80% от хората със списъци се отказват от своите новогодишни цели…

07.09.2018

„Не можем да разберем човека, докато не разберем как работи неговия мозък.“ (DeYoung, 2010)   Инструментите за Game-based assessment ни помагат да надникнем зад думите и да се вгледаме в действията на човек. Те оценяват когнитивните функции и личностните характеристики на човек посредством спонтанните му реакции по време на играта.    За всяко едно поведение, което човек демонстрира, отговаря функционирането на една или повече структури в мозъка. За да стане по-ясно как…

29.08.2018

Като всяко ново нещо, Game-Based Assessment също поражда скептицизъм, много съмнения и дискусии за качествата, практичността и надеждността си. Един от митовете, които битуват по отношение на базираните на игра методи за оценка, е свързан с мястото на GBA в подбора на служители.    GBA е изкуствен интелект, който посредством игра оценява потенциала и компетентностите на човек. Той може да е в помощ на HR специалистите, тъй като измервайки широк спектър от личностни характеристики и когнитивни…

15.08.2018

Skyrise City не е просто поредната видеоигра, а инструмент за Game-based Assessment (GBA) - иновативен метод за оценяване на способности и личностни характеристики. Базиран на детайлни невропсихологични изследвания, Skyrise City обединява в себе си редица игрови задачи, които са доказали във времето, че могат ефективно да оценяват личността и поведението на играещите.   Пример за такава игра е Balloon Analogue Risk Task (Lejuez et al., 2002), която измерва дали и колко често кандидатът е склонен…

15.08.2018

Game-based assessment (GBA) е иновативен метод за оценяване на компетентности и способности, който може да предскаже бъдещото поведение на кандидата в работна среда. GBA не е просто видео игра, а изкуствен интелект, създаден на база на доказали валидността и надеждността си невропсихологични и психометрични изследвания. Посредством събирането на голям набор от информация и множество изчисления, GBA предоставя на работодателя обективна оценка на различни аспекти на личността на човека и неговия…