360-градусова обратна връзка

"Всички ние се нуждаем от хора, които да ни дават обратна връзка. Това е начинът, по който се подобряваме." - Бил Гейтс

Свържете се с нас

Търсите метод за оценка на представянето на служителите, който да Ви дава по-детайлна информация? Искате видимост за процесите в компанията на всички нива? Стремите се Вашите служители да достигнат максималния си потенциал?

С 360-градусово оценяване постигате това и много повече.

360-градусовата обратна връзка е инструмент за оценка на представянето на служителите на ръководни или ключови позиции в компанията. Методът дава точна и всеобхватна информация, защото осигурява всички важни гледни точки за работата на служителя – самооценка, оценка от пряк ръководител, от колеги, от подчинени и/или клиенти. На база 360-градусовата обратна връзка можете да очертаете конкретни и реалистични цели за бъдещото развитие на своите служители.

Как протича процесът на оценяване с 360-градусова обратна връзка?

Избор на въпросник. Според компетенциите, които бихте искали да оцените, се избира подходящият въпросник. Прометрикс разполага със специално разработени инструменти за оценка на 6 компетенции (Prometriks 360 Basic), 9 компетенции (Prometriks 360 Advanced), както и различни възможности за персонализиране на въпросник спрямо компетентностния модел на Вашата организация (Prometriks 360 Customized).

Участници. Уточняват се служителите, които ще бъдат оценени и кои хора ще дават обратна връзка за тяхната работа. Те могат да бъдат неограничен брой. Групите оценяващи са са до 5 – самооценка, оценка от пряк ръководител, колеги, подчинени, клиенти/сътрудници. Даващите обратна връзка в групите „Колеги“ , „Подчинени“, „Клиенти“ запазват своята анонимност, като тези групи трябва да се състоят от минимум 3-ма души.

Администрация. Въпросниците се попълват изцяло онлайн от всяко устройство с достъп до интернет. Всички даващи обратна връзка получават имейл с линк и код, за да попълнят въпросника.

Резултати. За всеки от хората, оценявани с 360-градусова обратна връзка, се изготвя индивидуален доклад с резултати. Докладът дава подробна информация за работното представяне, силните страни и зоните за подобрение. Той може да бъде на български и/или английски език.

Допълнително има възможност за провеждане на индивидуални follow-up срещи на оценените служители с консултант от Прометрикс, изготвяне на обобщен доклад или провеждане на обучение за даване на обратна връзка от 360-градусово оценяване.

Свържете се с нас

С Прометрикс 360 ще получите: